Gestern habe ich in den Nachrichten gesehen, dass die Marktkapitalisierung von SpaceX nach dem Börsengang über 1,7 Billionen US-Dollar gestiegen ist. Das hat mich wirklich überrascht. Im Internet diskutieren jetzt viele darüber, ob China ebenfalls ein eigenes SpaceX schaffen sollte.

Ich denke, man kann das nicht einfach kopieren. Im Geschäftsleben ist es am gefährlichsten, nur auf den Erfolg anderer zu schauen und dabei die Marktbedingungen und verfügbaren Ressourcen zu ignorieren.

Genau. Ich habe eine Expertenanalyse gelesen, die besagt, dass der Erfolg von SpaceX nicht nur auf der Raketentechnologie beruht, sondern auch darauf, Startdienste, Satellitennetze und Geschäftsmodelle miteinander zu verbinden.

Richtig, aber China hat ebenfalls klare Vorteile. Unsere Fertigungskapazitäten sind stark, die Lieferketten sind vollständig, und viele Infrastrukturprojekte werden sehr schnell umgesetzt.

Der größte Schwachpunkt ist derzeit aber immer noch die Startkapazität, oder? Satelliten können wir bauen, aber bei der Anzahl der Starts und der Kostenkontrolle gibt es noch Unterschiede.

Das ist ganz normal. Bei der Projektarbeit habe ich ebenfalls festgestellt, dass es realistischer ist, zuerst das Problem 'ob es überhaupt möglich ist' und erst danach 'wie teuer es ist' zu lösen, als von Anfang an Perfektion anzustreben.

Außerdem gibt es in China künftig Anwendungsbereiche wie Satelliteninternet, Smart Cities und die Niedrigflughöhenwirtschaft, die nach und nach ein eigenes kommerzielles Ökosystem bilden könnten.

Genau. Die eigentliche Frage ist nicht, ob wir SpaceX kopieren können, sondern ob andere in zehn Jahren anfangen werden, das 'chinesische Modell' zu erforschen.