Un maestro y su discípula analizan la crisis empresarial y el cambio estratégico detrás de la visita del líder de Samsung, 李在镕, a China.
Maestro, ¿vio la noticia de que 李在镕 visitó China? No solo fue a la fábrica de Xiaomi, también pasó por la sede de BYD. Parecía muy 'humilde'.
Claro que la vi. No fue una simple visita comercial, sino una especie de 'visita de cortesía' impulsada por un sentimiento de crisis. ¿Viste lo humilde que sonreía en la fábrica de Xiaomi? Muy distinto a cuando 雷军 fue a Samsung a pedir disculpas.
Es cierto, muchos en internet dicen: 'treinta años en la orilla este del río, treinta en la orilla oeste'. Pero lo raro es que en 2024 Samsung tuvo crecimiento en ingresos y beneficios, ¿por qué dice que la empresa está en una situación de 'vida o muerte'?
Ahí está la clave. Aunque por fuera parece que todo va bien, por dentro hay turbulencias. El sector de los semiconductores está siendo atacado desde dentro y fuera, y sus negocios de televisores, teléfonos inteligentes y cabinas digitales están en declive. En la competencia tecnológica, un pequeño retraso puede llevarte a quedar fuera del mercado.
Ya veo. Además, noté que está reforzando la capacitación estratégica del equipo directivo, como si realmente quisiera salvar la empresa con reformas internas. Pero, ¿puede un modelo de gestión familiar adaptarse a la competencia global actual?
Esa es precisamente la controversia en la sociedad coreana. Muchos creen que Samsung debería adoptar gerentes profesionales y dejar atrás la tradición de la 'sucesión principesca'. Pero los intereses familiares arraigados no se cambian fácilmente.
Al final, Samsung también entiende una realidad: no puede permitirse perder el mercado chino. Con la tecnología nacional en ascenso, Xiaomi y BYD ya no están por debajo, ahora son socios que Samsung necesita conquistar.
Exacto. De 'visitas para pedir perdón' a 'visitas sonrientes', los tiempos han cambiado. Si 李在镕 realmente quiere 'renacer en medio de la crisis', no solo debe mostrarse humilde, sino romper con la mentalidad antigua para encontrar una nueva oportunidad.
Ahora lo entiendo. Esto no es solo una transformación empresarial, sino también una lucha cultural y generacional. Si Samsung no rompe con el pasado para crear algo nuevo, incluso el mayor imperio puede derrumbarse.
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