Últimamente en la empresa todos hablan de “cognición”. Algunos dicen que evitar despidos no depende solo del esfuerzo, sino de si tienes una “cognición” más alta.

Yo también escucho mucho ese término. Originalmente es de la psicología, pero ahora muchos lo usan para explicar por qué alguien tiene éxito o fracasa.

Exacto. Por ejemplo, la IA avanza muy rápido: algunos aprenden cosas nuevas enseguida, otros no cambian. Entonces dicen que es una “brecha de cognición”.

Esta idea también está relacionada con los cambios en China en los últimos años. En la misma época y con las mismas oportunidades, los resultados de cada familia son muy distintos, por eso creen más que “la cognición determina las decisiones”.

El jefe de nuestra empresa también dice que no solo hay que trabajar, sino mirar los problemas desde un nivel más alto. Algunos colegas leen libros y noticias del sector después del trabajo para mejorar su “cognición”.

Pero si atribuimos todos los fracasos de otros a “falta de cognición”, me parece injusto. A veces no es falta de esfuerzo, sino que el entorno cambia demasiado rápido.

Así es. Tengo un amigo que trabajaba muy seriamente, pero cuando la empresa cambió su negocio, igual fue despedido. Luego algunos dijeron que “le faltaba cognición”, y eso le dolió mucho.

Por eso creo que la “cognición” puede ayudarnos a reflexionar, pero no es la respuesta para todo. Centrarse solo en ella puede simplificar en exceso problemas complejos.