Un maître et son élève débattent des propos controversés de 董明珠 sur les diplômés de l’étranger et la vision du recrutement.
Maître, vous avez entendu ? 董明珠 fait encore le buzz. Cette fois, c’est parce qu’elle a déclaré à l’assemblée générale de Gree qu’elle 'n’embaucherait jamais de diplômés de retour de l’étranger' et elle a même laissé entendre qu’il y avait des espions parmi eux.
Oui, j’ai vu ça. Dire qu’elle veut former des talents locaux n’est pas un problème en soi – chaque entreprise a sa stratégie. Mais associer les diplômés de l’étranger à des espions est vraiment déplacé.
C’est vrai. Ce genre de déclaration n’a aucun fondement et peut aggraver les préjugés à l’égard de ceux qui reviennent de l’étranger. Mais pourquoi une entrepreneure aussi influente aurait-elle une opinion aussi radicale ?
Cela reflète peut-être un manque de confiance dans la mobilité des talents à l’ère de la mondialisation. Pourtant, de nombreux diplômés de retour apportent non seulement des technologies de pointe, mais aussi une vision internationale et des compétences interculturelles, qui sont précieuses pour l’innovation.
Alors comment les entreprises peuvent-elles respecter leurs critères de recrutement sans tomber dans des préjugés excessifs ?
L’essentiel est d’avoir une perspective équilibrée : valoriser la formation locale tout en accueillant des talents issus de parcours variés. Une politique de recrutement efficace cherche la complémentarité et le bénéfice mutuel, pas l’exclusion.
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