Le banche sospendono alcune carte co-branded; il settore passa dalla competizione di scala all’approfondimento del valore e alla ricostruzione dell’ecosistema.
Fratello Huang, hai visto le ultime notizie sulle carte di credito? Molte banche stanno sospendendo le carte co-branded.
Sì, ho visto. È in realtà una trasformazione da 'conquista rapida' a 'gestione accurata'. Le banche devono eliminare le tipologie di carte inefficienti.
Già, ora piattaforme come Alipay e Meituan hanno più vantaggi negli scenari di consumo. Le carte di credito basate solo su periodi senza interessi e punti non sono più abbastanza attraenti.
Esatto. Con la riduzione dei tassi di rateizzazione e l’aumento dei crediti in sofferenza, l’equilibrio tra rischi e rendimenti si è rotto.
Perciò devono creare un ecosistema, collegando la carta di credito con la gestione patrimoniale, i viaggi e l’intrattenimento, per aumentare la fidelizzazione degli utenti.
Giusto. Ad esempio, l’app Palm Life della China Merchants Bank è già diventata un centro di traffico autonomo, non più solo uno strumento per usare la carta.
In futuro le carte fisiche potrebbero diminuire, sostituite da carte virtuali o da servizi integrati nei telefoni.
Sì, il settore sta entrando in una fase di ristrutturazione strategica. È una sfida per le banche, ma una buona notizia per gli utenti perché i servizi saranno più precisi e più vicini alle esigenze.
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