最近、会社ではみんな「認知」について話しています。リストラを避けられるかどうかは努力だけでなく、より高い「認知」があるかどうかにも関係すると言う人もいます。

私もこの言葉をよく聞きます。もともとは心理学の用語ですが、今では人が成功する理由や失敗する理由を説明するのに使われています。

そうですね。例えばAIは急速に発展していますが、すぐに新しいことを学ぶ人もいれば、変わらない人もいます。その結果、「認知の差」と言われます。

この考え方は中国のここ数年の変化とも関係しています。同じ時代、同じ機会でも家庭ごとの結果が大きく違うので、「認知が選択を決める」とより信じられるようになっています。

うちの会社の上司も、ただ仕事をするだけでなく、より高い視点で問題を見るべきだとよく言います。同僚の中には、仕事後に本や業界ニュースを読んで「認知」を高めようとしています。

ただ、他人の失敗をすべて「認知不足」とするのは公平ではないと思います。時には努力の問題ではなく、環境の変化が速すぎるのです。

その通りです。私の友人はとても真面目に働いていましたが、会社の方針が変わり、結局リストラされました。その後、「認知が足りない」と言われて、とてもつらそうでした。

だから私は、「認知」という言葉は自己反省には役立ちますが、すべてを説明する答えにはならないと思います。それだけを見ると、かえって複雑な問題を単純化してしまいます。