Менеджер 赵, вчера на собрании я прямо высказал другое мнение. Это было слишком обидно?

Мне не мешает, что у тебя другое мнение, но в китайской рабочей среде нужно обращать внимание на форму выражения.

В США люди на собраниях очень прямолинейные и не слишком заботятся о формальностях.

У нас предпочитают обсуждать такие вещи лично, чтобы не поставить других в неловкое положение.

А как мне в будущем выражать это более уместно?

Ты можешь сначала одобрить идею руководителя, а потом предложить. Например: «У меня есть дополнительный взгляд, как вы считаете, это возможно?»

Понял. Более мягкая форма будет эффективнее.

В следующий раз мы можем вместе разобрать похожий случай, и ты лучше поймёшь различия.