Ultimamente in azienda tutti parlano di “cognizione”. Alcuni dicono che evitare i licenziamenti non dipende solo dall’impegno, ma anche dal fatto di avere una “cognizione” più alta.

Anch’io sento spesso questo termine. In origine è un concetto della psicologia, ma ora viene usato per spiegare perché una persona ha successo o fallisce.

Esatto. Per esempio, l’IA si sviluppa molto velocemente: alcuni imparano subito cose nuove, altri restano uguali. Così si parla di “divario di cognizione”.

Questo modo di pensare è legato anche ai cambiamenti in Cina negli ultimi anni. Nello stesso periodo e con le stesse opportunità, i risultati delle famiglie sono molto diversi, quindi si crede di più che “la cognizione determini le scelte”.

Il nostro capo dice spesso che non bisogna solo lavorare, ma anche guardare i problemi da una prospettiva più alta. Alcuni colleghi leggono libri e notizie del settore dopo il lavoro per migliorare la loro “cognizione”.

Però attribuire tutti i fallimenti degli altri alla “mancanza di cognizione” non è giusto. A volte non è una questione di impegno, ma di cambiamenti troppo rapidi dell’ambiente.

Giusto. Ho un amico che lavorava molto seriamente, ma quando l’azienda ha cambiato attività è stato comunque licenziato. Poi alcuni hanno detto che “non aveva abbastanza cognizione”, e lui ci è rimasto molto male.

Quindi penso che la “cognizione” possa aiutarci a riflettere su noi stessi, ma non sia la risposta a tutto. Guardare solo a questo può semplificare troppo problemi complessi.